根據(jù)市、區(qū)委有關(guān)安全部署會議精神，及公司肖董事長對安全工作的指導(dǎo)意見，公司安環(huán)部結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實際情況，為推動第21個“安全生產(chǎn)月”活動向縱深發(fā)展，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，并以安全“零事故”“零違章”為目標(biāo)緊密圍繞落實安全責(zé)任、推動安全發(fā)展、精心組織、細(xì)化布局，堅持人民至 上、生命至 上，把保護(hù)員工安全放在首位，樹牢安全發(fā)展理念，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險。具體措施如下：
一、組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員安全意識：
公司決定：6月1日-10日為安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段，為形成良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，公司制作了安全橫幅標(biāo)語，充分利用電教專題片、黑板報，手機(jī)微信等多媒體開展線上線下學(xué)習(xí)宣傳活動。安環(huán)部于6月5日下午組織由各車間主任、財務(wù)部、綜合辦、質(zhì)檢科、收發(fā)部、機(jī)電部、銷售部、計劃部、生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)參加的主題安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。集中觀看了習(xí)主席對安全生產(chǎn)的重要講話“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線......?！卑箔h(huán)部要求各車間、各科室、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織員工深刻學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容知識，轉(zhuǎn)變員工安全意識，提高安全思想、使安全理念深入人心，權(quán)利維護(hù)安全形勢穩(wěn)定。
二、落實安全制度、加強(qiáng)安全責(zé)任
6月10-29日，緊扣安全責(zé)任，推動安全發(fā)展為主題，安環(huán)部依照《雙重預(yù)防體系建設(shè)》為重點，認(rèn)真組織推行三級安全管理制度落實，強(qiáng)化各車間、各科室、各部門責(zé)任實施。認(rèn)真排查各類不安排隱患，不安定因素。力爭自查自糾，層層把關(guān)，不留死角。特別使高危設(shè)備、重要電器設(shè)備為排查重點，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，不完善的零件及時修復(fù)，不能使設(shè)備帶病工作狀態(tài)，不能解決的問題，以文字書面材料上報公司生產(chǎn)部，聘請外援解決，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做好相關(guān)記錄，以便查證。強(qiáng)化源頭治理，切實把風(fēng)險隱患化解在萌芽中，避免給公司造成重大損失。
三、實施監(jiān)督監(jiān)管、績效考核方法
公司安環(huán)部、紀(jì)檢部、將依照公司各項安全管理制度和績效考核制度，強(qiáng)化責(zé)任落實、失職問責(zé)、瀆職追責(zé)，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象批評曝光、多措并舉、切實保障公司安全形勢平穩(wěn)致遠(yuǎn)。
6月30日，公司安環(huán)部、紀(jì)檢部對各車間、各部門整體安全工作進(jìn)行績效考評，評選出“安全標(biāo)兵”以資鼓勵。
為切實保障公司“安全生產(chǎn)月”活動順利進(jìn)行，各車間、各部門精心組織、壓實責(zé)任、加壓奮進(jìn)、抓出成績、突出成效，保障公司各項事業(yè)，再立新功。
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